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　　激勵由自己開始關(guān)于這一點，以色列的大衛(wèi)王（約公元前100 年）是最好的例子。大衛(wèi)心中的自動性激起了其他人的自動性。年輕的大衛(wèi)在沒當(dāng)國王之前，有一次給當(dāng)兵的哥哥送飯，他走近前線時，看見敵軍的頭號人物巨人歌利亞，巨人在嘲弄士兵，以引起他們（包括國王所羅）心里的恐懼感。但大衛(wèi)毫無懼色。

　　他調(diào)動起自己的自動性來，向歌利亞挑戰(zhàn)，跟他撕殺，最終殺死了歌利亞。

　　在大衛(wèi)之前，在所羅王的軍隊中是沒人能殺巨人的，大衛(wèi)，這個殺巨人的人成為國王，厥后以色列軍中又產(chǎn)生了許多殺巨人者。你猜在所羅王的軍隊中為什么沒人能殺巨人？原因之一是所羅本人不是殺巨人者。他沒有給他的臣民樹立榜樣，顯示像勇士一樣面對巨人的自動性，但是，在大衛(wèi)的領(lǐng)導(dǎo)下，許多兵士都被調(diào)動起來，去殺巨人。

　　如果你不知道怎樣激勵自己，以下幾點發(fā)起有助于你行動起來：

　　（一）盤算一下行動起來的利益和不行動的代價

　　如果我們不知道該如何行動起來，有時就需要由別人提醒我們行動起來的利益，有時又需要弄清楚不行動會有什么好事發(fā)生。這就像我們需要節(jié)食減肥，又提不起興趣，這時需要別人提醒自己，減肥成功過后，樣子會更悅目，會感覺更康健。我們也可以想一想，現(xiàn)在不開始減肥，會對我們的康健有什么害處。越是張望等待，消極的代價就越大。通過算清楚行動起來的利益和不行動的害處，我們就能開始行動。

　　（二）要培養(yǎng)一種緊迫感

　　在確信自己應(yīng)該行動起來過后，下一步就是實實在在地行動起來。要做到這一點，你心中要產(chǎn)生一種緊迫感。你不要選擇最終的時機開始行動，而應(yīng)從相反的角度看這個問題，問問你自己：“我最快什么時候能開始？”人畢竟不會越活越年青的。你甚至可以把你的目標(biāo)公之于眾，給自己增加一點鞭策力。

　　（三）現(xiàn)在就制定進度

　　另一個行動起來的方式是制定出進度，按進度打算做事。有時候，這些寫成白紙黑字的東西是能鞭策自己行動的。另外，把一項大義務(wù)或大工程分解成輕易完成的小義務(wù)，可使整個打算得以實現(xiàn)。

　　（四）不要坐等自己想動時才動

　　說到激勵自己，人們常犯的錯誤是以為可以等到自己想動時才動。不要跌進這個陷阱里。大概當(dāng)你干開了過后，你才會感到想動。認準(zhǔn)了這是一件該做的事，你現(xiàn)在就行動起來。你的感覺會跟著你的行動走。

　　（五）別等到弄清問題的減緩辦法過后才開始干

　　塞繆爾·約翰遜說：“如果要先搬掉所有的障礙才行動，那就什么也做不成。”成大事者會馬上抓住大好時機，迅速作出重大決定，然后馬上投入行動。如果你想成功，就要立即行動起來。

　　個人的自動性會使一切都動起來。自動性導(dǎo)致行動，也堆集起沖勁，而沖勁對于成功是無價之寶。例如，你是否想過，要防止一個靜止的火車頭滑動，所需力量是多么小？你只需在每個驅(qū)動輪前面放一塊一英寸厚的木頭，這火車頭就動不了。但同一個火車頭如果以60 英里時速行駛，就可以撞穿一堵5 英尺厚的鋼筋水泥墻！有自動性和有沖勁的人也是這樣。人一旦行動起來，就能戰(zhàn)勝難以想象的障礙。