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探究精準(zhǔn)扶貧之道——《窮人的銀行家》讀后感2000字 | |||||
作者:佚名 童話故事來源:本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù): 更新時間:2023/7/12 ![]() |
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探究精準(zhǔn)扶貧之道——《窮人的銀行家》讀后感2000字: 全面建成小康社會的任務(wù)迫在眉睫,國家層面的精準(zhǔn)扶貧已經(jīng)發(fā)力,金融扶貧作為重要法寶也在很多貧困地區(qū)創(chuàng)造著奇跡。這讓我不由想起了“小額貸款扶貧創(chuàng)始人”——穆罕默德·尤努斯教授。2006年,“為表彰他們從社會底層推動經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的努力”,尤努斯教授和他創(chuàng)建的格萊珉銀行共同獲得諾貝爾和平獎。作為一個影響全世界并在金融扶貧方面成果顯著的大師,我認(rèn)真地讀了他的自傳《窮人的銀行家——小額貸款與抗擊世界性貧困之戰(zhàn)》,讀完心中充滿激動和崇拜。 縱觀世界很多名人,取得的成功都有其必然性,尤努斯教授也是如此。1971年孟加拉國獨(dú)立后,尤努斯教授立即離開美國安逸優(yōu)越的教授生活回到祖國。1974年,孟加拉國發(fā)生大饑荒,餓死了成千上萬的人,他努力尋找解決饑餓的辦法,親自去村莊里試驗高產(chǎn)種植方法。1976年的一天,他因無法忍受看到制作竹凳的赤貧村婦受到中間人的盤剝,自己掏出27美元,分別借給42個赤貧的村婦,這一點(diǎn)點(diǎn)錢,就能幫助她們擺脫“契約奴隸”的身份,能夠自己買生產(chǎn)資料(竹子),把制成的竹凳直接到市場去賣,從而得到盡管是微薄、然而是全部的利潤。由此開始,尤努斯教授開始試驗、創(chuàng)立了“小額貸款”模式。 七年之后,成立孟加拉格萊珉銀行,世界上第一家專門借錢給窮人的銀行,為窮人擁有的銀行。此后三十年中,格萊珉模式在全孟加拉乃至全世界得到擴(kuò)展和復(fù)制。格萊珉模式顛覆了幾百年銀行業(yè)的法典:借貸給無抵押擔(dān)保的窮人。格萊珉銀行向世界證實,銀行業(yè)可以不借助抵押品、法律手段、團(tuán)體擔(dān);蜻B帶責(zé)任,而借款給窮人;窮人可以通過借貸提高收入,擺脫赤貧;他們還可以儲蓄、投資、用銀行貸款建造房屋、送子女上學(xué)乃至接受高等教育,甚至建立自己的養(yǎng)老基金。尤努斯教授由于其濃厚的民族主義情愫,強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,以及人道主義和宗教的信仰,使他無法漠視人民的饑餓,他一直在解決貧困方面努力著,最終取得這么大的成就有其必然性。 縱觀全書,正如尤努斯教授所言,他選擇以“蚯蚓”的視角貼近貧困去研究,從窮人的立場理解他們所面臨的那些問題,這也是他取得巨大成功的重要原因。為什么傳統(tǒng)銀行業(yè)很難真正幫助到窮人?是因為他們天生對窮人的疏離感與不信任感,沒有真正意識到微薄的金融資助能夠迸發(fā)出多么巨大的力量,或者說沒有帶有善意的制定有效的策略安排使金融資助落到實處。 認(rèn)真反復(fù)閱讀尤努斯教授的自傳發(fā)現(xiàn),他提出解決貧困的方案簡單而充滿智慧:為窮人提供適合他們的貸款,教給他們幾個有效的財務(wù)原則,然后,他們就可以自己幫助自己。首先,精確瞄準(zhǔn)貧困人口以及明確他們的需求。貼近窮人,格萊珉銀行一般都設(shè)立在貧困的村落(大銀行由于成本考慮不愿意去的地方),工作人員經(jīng)常走訪貧困人群,了解他們的情況并協(xié)助有需要貸款的窮人成立還款支持小組(自發(fā)成立的小組會更穩(wěn)定,于是就克制住自己不對它們干預(yù)管理,但我們建立起一些激勵機(jī)制,鼓勵那些貸款者在各自的營生中互相幫助取得成功),建立小組內(nèi)的自我約束機(jī)制以及來自格萊珉銀行的外部激勵機(jī)制,確保還款有效性。 其次,培育窮人的生存發(fā)展能力。窮人之所以窮是因為獲取金錢等資源能力弱,換句話說是生存發(fā)展能力不足。格萊珉銀行不僅貸款給窮人們,作為他們投入新生活的啟動資金,而且重在對他們生產(chǎn)發(fā)展能力的培訓(xùn)。最開始時候,格萊珉銀行借錢給赤貧而又被宗教束縛的婦女們,教會他們編織竹凳,然后把產(chǎn)品統(tǒng)一組織賣到市場,獲得微薄但全部據(jù)為己有的利潤,重拾窮人們的信心。讀后感隨著格萊珉銀行的成功與復(fù)制,這種能力孵化涉及到多種行業(yè),增強(qiáng)了窮人們在市場上的地位,也提高了他們抵御風(fēng)險的能力,極大降低了返貧率。再次,靈活的信貸政策也是對窮人的隱形保障。格萊珉銀行面對的都是特別貧困的人群,提供小額貸款,為窮人們規(guī)劃了他們所能接受的分期計劃(往往長達(dá)數(shù)年),特別是當(dāng)窮人們面對重大自然災(zāi)害、疾病等不可避免損失時,及時降低利率或者零利率,調(diào)整還款計劃,以使窮人們更好度過難關(guān)。最后,相信窮人,為窮人所擁有。這也是格萊珉銀行取得巨大成功的最根本原因。格萊珉銀行成立時,特別通過了一項法律,貧困的借貸者們,其中絕大多數(shù)為婦女,擁有這家銀行,銀行只為這些窮人服務(wù)。 如今,格萊珉的貸款者擁有銀行94%的股權(quán),另外6%為政府所擁有,68%的存款來自銀行的貸款者。相信窮人,并不只是一個口號,而是基于對窮人權(quán)利的尊重。尤努斯教授認(rèn)為,貸款的權(quán)利應(yīng)被視為一種人權(quán),貸款能夠在全球擺脫饑餓方面起到一種極具戰(zhàn)略性的作用。 尤努斯教授相信窮人取得這么大的成功,這也與另一位因在貧困治理方面成果豐碩而獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的著名學(xué)者——阿馬蒂亞·森的觀點(diǎn)不謀而合。他們都共同認(rèn)為造成貧困的根本原因是個體能力的缺失或者說相對能力不足。尤其是在如今市場經(jīng)濟(jì)條件下,這種能力匱乏被繼續(xù)放大。持續(xù)關(guān)注窮人能力的提升,這也對我國實施的精準(zhǔn)扶貧具有重要的借鑒意義。作者:夏相賢 |
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