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| 《OKR工作法》讀后感300字 | |||||
作者：佚名 童話故事來源：本站原創 點擊數： 更新時間：2023/7/22  |
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《OKR工作法》讀后感300字： 這本書講述了風靡硅谷科技創業的全新工作模式。這本書很薄，很快就能讀完。但完全消化其中的內容需要好好揣摩并實施。 1. 工作過程中，所有的動作，都只為O努力，不能跑偏；即“聚焦目標”；要小心區別重要事件和緊急事件，很多容易先做緊急事件，而不緊急的重要事件一直被排在后面，待發現時為時已晚，無法完成。 2. 必須要挑戰性，但也不能不可實現。沒有挑戰的目標是沒有意義的，只是日常工作的反復，要完成這個目標，必須走出舒適區；不可能實現的目標會讓自己看不到希望，一開始就泄了氣。 3. 不能制定多個目標，最多4個。卡維爾說：一次說太多，就和沒有說一樣。過多的目標讓人無法聚焦，注意力不夠用。 《OKR工作法》讀后感300字： OKR是什么意思：三個字母O是Objective，KR是Keyresults：Objective and Keyresults就是目標也關鍵結果。OKR的特征是從上到下與自下而上相結合，來產生整個團隊的動力，也就是整個團隊都會為了OKR在不斷的努力。 十字象限：目標只能有一個，在一個季度里完成一個大目標，實現就可以了，僅僅寫這個目標不夠，要在目標的下面要寫出三個關鍵結果，要去衡量這個目標是不是做到了，要用結果說話。 關鍵一：銷售額。關鍵二：訂單的比率。關鍵三：重復訂單率。 要在每一個關鍵結果寫出要評估一下，現在完成這個目標的可能性，建議從十分之五開始，就是每一個關鍵結果設定都從50%開始。時間有限沒能完全參悟我會在之后的時間里慢慢消化。 《OKR工作法》讀后感300字： 讀到了這一篇關于管理目標的好文章《OKR工作法》，可以說一本好書帶來的作用是很大的。這本書中給我們今后創業的指導也起著重要的作用。俗話說，“沒有目標就沒有方向”，在一個團隊中最核心的是團隊的目標。創業過程中會遇到各種各樣困難，時刻保持著樂觀積極的態度，是成功的關鍵。 給自己設定好目標，用心做好一件事，并且在這個過程中確保你做的事情都是這一件事，只有肯花時間和精力去實現這個目標的人，離成功也就不遠了。記住，在一個團隊中溝通也是不可忽視的，沒有好的溝通就沒有好的合作。 《OKR工作法》讀后感1000字精選 《OKR工作法》讀后感1500字 《OKR工作法》讀后感800字 《OKR工作法》讀后感2000字 《OKR工作法》讀后感1000字 |
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