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《門口的野蠻人》讀后感3000字
作者:佚名    童話故事來源:本站原創(chuàng)    點擊數(shù):    更新時間:2023/7/24    

  《門口的野蠻人》讀后感3000字:

  本年度第一本書《門口的野蠻人》,用了差不多一周的時間讀完,按照當(dāng)初給自己的要求,每讀一本書必須要寫一篇讀后感。

  這本書是被劃分為經(jīng)濟類的書籍,我了解到這本書也是在一些給投資者推薦的書單上,《門口的野蠻人》給我們詳細(xì)的鋪陳了80年代華爾街歷史上最大的一筆杠桿收購,被收購的對象是雷諾茲-納貝斯克集團,收購的對象則幾乎涉及了當(dāng)時華爾街上所有知名的金融大鱷。

  為什么這場收購能吸引這么多的金融大鱷爭相搶奪?因為這次收購的規(guī)模達到了250億美元之多,其規(guī)模和影響之大,是前所未有的,這次收購絕對是華爾街歷史上里程碑式的一次收購。它帶給收購者的,不單單是巨大的利潤,更是在杠桿收購行業(yè)的口碑和地位。其中不乏有一些競逐者,他們的加入不主要是為了利潤,而是意圖通過這場收購,從而奠定他們在杠桿收購領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者地位。

  本書的敘述完全是歷史書式的,前半部分別介紹了本次收購中收購各方關(guān)鍵人物的發(fā)展成長史。所有的人物,他們的事業(yè),他們的前半生一步步走來,中間經(jīng)歷的種種各種爾虞我詐和勾心斗角,絕對不是一般人所能駕馭的。

  本書的主角——雷諾茲-納貝斯克公司,是被收購的目標(biāo)。收購各方分別是:以公司總裁羅斯約翰遜為首的管理層團隊,和他們這次收購的主要代理機構(gòu)——協(xié)利證券公司,主要人物有協(xié)利證券母公司——美國運通公司董事會主席吉姆羅賓遜、協(xié)利公司董事會主席彼得科恩,主要的資本支持者是所羅門銀行,主要人物是董事會主席約翰古弗蘭,他們聘用的公關(guān)公司是吉姆羅賓遜的妻子琳達羅賓遜的公司,其中給我印象最深的是琳達羅賓遜為約翰遜和克拉維斯?fàn)烤搭橋,所做的工作幾乎差點促成了兩方的合作,也足見琳達羅賓遜的公關(guān)撮合能力。

  另外一方是KKR團隊,也是本次收購的最終勝利者,主要人物是克拉維斯,是一個果決冷毅的領(lǐng)導(dǎo)者,KKR也是最為專業(yè)的杠桿收購公司,在規(guī)模和專業(yè)性上是其它的競爭者無法企及的。他們雇傭德崇證券公司主要為他們負(fù)責(zé)垃圾債券的發(fā)行。

  在資本方面,KKR本身就有巨大的資本實力,所以他們不像協(xié)利,需要找一家或幾家大的銀行提供資金支持,KKR只會和幾家銀行以合作的方式進行,他們甚至有實力和其中一些銀行簽訂排他的合作協(xié)議。

  而協(xié)利方面則沒有這個實力,所以克拉維斯一開始懷疑協(xié)利會和合作的銀行簽訂排他協(xié)議和阻止銀行和其他競爭中合作,但是他猜錯了。協(xié)利公司可能是一開始就沒有想到去這么去做,也可能協(xié)利本身就沒有這個實力,畢竟如果和銀行方面簽訂排他協(xié)議需要付出更大的成本。KKR的另外一個合作者是鼎鼎有名的摩根士丹利,但是公司參與的人物并不多。

  以上是兩家主要的競爭者,也是從一開始就被認(rèn)為是最有可能成功的兩家,但是在招標(biāo)的最后階段,用書中那一章的名字來描述就是——“半路殺出個程咬金”,第一波士頓公司中途介入,他們之前在收購行業(yè)也是頂級公司,但是卻因為兩個重要人物的離開,之后業(yè)績一路下滑,但是在這次競標(biāo)的最后階段,因為公司里一個成員的“創(chuàng)意”,公司決定加入這場競爭,但是他們參與的時間太晚,在投標(biāo)截止日期前連具體的競標(biāo)方案都沒能完成,但是仍然參與進來,不過他們的方案確實給收購委員會展示了一種可能性,雖然這種可能性還有很多不確定性,但是如果一旦可行,他們的方案的最終報價將遠遠超出另外兩家,不過他們的想法最終還是因為諸多不確定的因素,最終以失敗告終。

  其它參與者還有弗斯特曼利特爾公司,弗斯特曼也給我留下的較深的印象,他像極了一個老學(xué)究,倔強而固執(zhí),自我標(biāo)榜為金融界圣潔的守護者,堅決抵制垃圾債券的人,極度排斥克拉維斯,他一開始選擇參與這次收購,不是為了利潤和地位,純粹就是為了要和克拉維斯交鋒,擊敗他,打擊他。

  可是實際狀況是,他們顯然并不被約翰遜和協(xié)利公司的科恩等人重視,他的不厭其煩地抨擊垃圾債券,每次會面其他人都要聽他發(fā)一頓牢騷,連約翰遜和科恩都無法忍受這一點,以至于在開會的時候他們的團隊被晾在會議室沒人搭理,但是為了對克拉維斯進行打擊,他們一再忍讓,讀后感可是最終他們明白約翰遜和科恩等人顯然和他不是一路人,他們沒他人格高尚,后來他們選擇拋棄和管理層團隊的合作,單獨參與競標(biāo)對抗克拉維斯,可是最終還是因為弗斯特曼的一些固執(zhí),最后關(guān)頭選擇放棄競標(biāo)。

  在最后的等待競標(biāo)結(jié)果的那天,書里的描述很有意思。KKR團隊已經(jīng)得到通知和收購委員會進行最后的商議,結(jié)果幾乎已經(jīng)毫無懸念,但是管理層團隊通過其它有段得到了他們的報價,并且提高報價,要高于KKR。

  面對這種情況,特別委員會的代表們重新考慮給他們機會,但是這也惹惱了克拉維斯等人,可是他們也沒有辦法,除非現(xiàn)在放棄,否則還得繼續(xù)等待,但是巧合的是,他們等待的房間離競標(biāo)會議室不遠,所以每當(dāng)特別委員會的人去洗手間,他們也派人過去打聽消息,或者催促委員會委員們,以至于,董事會主席休格爾為了不見到他們的人,而忍著不去洗手間,直到忍不住了才不得不去。可是當(dāng)他過去之后毫無意外地立即被KKR的人跟上了,并被催促。很顯然,為了為公司贏得最大的利益,他們?nèi)宕蔚馗淖冏约旱臎Q定或時間安排,連自己都不太好意思。

  最終結(jié)果還是KKR勝出。KKR的勝出,其實如果讀到最后階段,即使結(jié)果沒有揭曉,大部分也應(yīng)該能夠猜出這個結(jié)局了,KKR是一只老虎,而且是一只善于捕殺獵物的經(jīng)驗豐富的老虎,而協(xié)利只是剛出茅廬的缺乏戰(zhàn)斗經(jīng)驗的小灰狼。

  在延遲競標(biāo)的一周時間里,克拉維斯欲擒故縱,他飛到自己在其它城市的別墅,明面上已經(jīng)不再過問競標(biāo)的事情,給其他競爭對手造成他們已經(jīng)放棄的假象。這一招還真的起效了,協(xié)利的科恩就真的相信克拉維斯放棄了,并且放松了警惕。剩下的第一波士頓的方案可行性又不高,他們的勝利似乎指日可待了,所以他們第二次沒有實質(zhì)性地提高他們的報價,只象征性地提高1美元,最后當(dāng)?shù)弥麄兊膱髢r要遠低于KKR的報價之后,他們又通過采用增發(fā)債券等方式,提高自己的報價到112美元,高于對方的106美元,但是他們卻不愿為自己的債券啟動重啟的程序,這也就意味著他們發(fā)行的債券的實際價格并不到這個價。即使這樣,最后階段KKR在特委會的幾番誘導(dǎo)下再次提高報價到108美元,已經(jīng)遠遠勝過對手了。

  KKR之所以能夠勝出,并且是在沒有管理層團隊支持的情況下勝出,贏下了華爾街金融史上當(dāng)時為止最大的一筆杠桿收購,我認(rèn)為有以下幾點:

  首先,KKR的專業(yè)性和實力是最強的,他們最大的阻礙來自于管理層團隊,在管理層團隊拒絕配合的情況下,他們很難得到真實準(zhǔn)確的公司財務(wù)數(shù)據(jù),所以他們第一次只有94美元的報價,他們沒有掌握充足而真實的信息,不敢給出太高的報價。而在之后,管理層團隊在收購委員會的壓力下,不得不提供和其他競爭者一樣的公司信息,KKR的專業(yè)性和經(jīng)驗便體現(xiàn)出來,他們對公司的評估足夠精準(zhǔn),他們對自己的報價也足夠有信心。

  其次,在等待第二次競標(biāo)的過程中,克拉維斯的策略也起了作用,故意裝作放棄投標(biāo)來迷惑對方,而這一招也確實奏效了。這是克拉維斯個人的能力。

  另外,管理層和第三方競標(biāo)者的自身的問題,尤其是管理層團隊,他們是最了解公司的團隊,但是他們在競標(biāo)過程中犯了一些不該犯的錯誤,比如約翰遜,他很擅長結(jié)交人,但是他在管理公司的層面,尤其是不喜歡控制成本,反而喜歡用各種奢華的支出和巨大的報酬來拉攏他需要的人,一開始他是極力排斥杠桿收購的,就是因為如果被收購了,按照一貫的做法,新東家接手后最先采取的措施就是控制成本,節(jié)約開支,這個原本是無可厚非的,但是約翰遜不行,他最反感,也最害怕,他怕自己的私人飛機被降級了,怕各種俱樂部被取消了,等等。

  在第二次競標(biāo)階段,形勢越來越不利的情況下,他有點破罐子破摔的意思,因為到了100美元的價格,被收購之后進行大規(guī)模的削減開支是勢不可免的了,對他來說,成功或失敗對他個人來說都已成為災(zāi)難了,所以在第二次競標(biāo)的時候,他接受媒體采訪,言談話語之間已經(jīng)是有無所謂了,所以等報道一出來,約翰遜的形象徹底崩塌,成了一個貪婪無度的利益追逐著,不惜一切代價,不惜公司里普通工人的日后生活,不惜辛辛苦苦經(jīng)營數(shù)十甚至上百年的企業(yè),只為個人的私利,在輿論上,管理層團隊徹底崩塌。

  本書的結(jié)尾,也用了極具文學(xué)諷刺意味和哲學(xué)性的一段終極發(fā)問:“雷諾茲煙草公司和納貝斯克公司的創(chuàng)始人們肯定沒法理解這場收購。不難想象,如果理查德·雷諾茲和阿道夫斯·格林游蕩在這場收購大戰(zhàn)的戰(zhàn)場上,他們肯定會相互不解地問:為什么這些人如此在意電腦里的數(shù)據(jù),而對從他們工廠生產(chǎn)出來的產(chǎn)品漠不關(guān)心?為什么他們總是一心想拆散公司而不是將公司發(fā)展壯大呢?歸根到底,這些東西和公司的業(yè)務(wù)到底有什么關(guān)系呢?”

  為什么?因為在這個過程中能產(chǎn)生巨大的利潤,其利潤之豐厚和得到之容易,都遠遠勝過正常去經(jīng)營建設(shè)一個公司,所以,為了利益,他們根本不會顧忌什么原則和道德,甚至無視法律,只為更快更大地實現(xiàn)他們需要的利潤。

  這就是資本!這就是人性!作者:落楓

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