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  《勝者思維》讀后感心得體會(huì)1500字           ★★★ 【字體:
《勝者思維》讀后感心得體會(huì)1500字
作者:佚名    童話故事來(lái)源:本站原創(chuàng)    點(diǎn)擊數(shù):    更新時(shí)間:2023/7/15    

  《勝者思維》讀后感心得體會(huì)1500字:

  《勝者思維——破解當(dāng)今世界制勝之道》是金一南教授繼《苦難輝煌》后的又一力作,翻開(kāi)題序,這樣一段描述深深地打動(dòng)了我——沒(méi)有苦難,就沒(méi)有堅(jiān)忍;沒(méi)有積聚,就沒(méi)有勝利;沒(méi)有激情,就沒(méi)有尊嚴(yán)。在繁忙的工作之余拜讀此書(shū),受益匪淺,感慨良多。

  書(shū)中的第一個(gè)章節(jié)通過(guò)中美對(duì)比,分別介紹了將軍的產(chǎn)生,著重強(qiáng)調(diào)了將軍之道于國(guó)家的非凡之處。由此聯(lián)想到企業(yè),即領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用,以及領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于企業(yè)而言的重要意義。在前不久召開(kāi)的集團(tuán)公司全面深化改革創(chuàng)新工作推進(jìn)會(huì)上,公司提出要大力推進(jìn)人事、干部、薪酬三項(xiàng)制度改革,再一次強(qiáng)調(diào)了黨委書(shū)記必須履行好黨管干部、黨管人才的神圣職責(zé)。書(shū)中有一個(gè)鮮明的觀點(diǎn),就是強(qiáng)調(diào)軍人的戰(zhàn)爭(zhēng)素質(zhì),軍事是基于經(jīng)驗(yàn)的科學(xué),這給我們一個(gè)啟示,就是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí),必須注重他們?cè)陧?xiàng)目一線的作戰(zhàn)經(jīng)歷,只有在一線摸爬滾打過(guò)且有著堅(jiān)定必勝信念的干部,才能委之以重任。

  經(jīng)驗(yàn)不等于素質(zhì),在近幾年的工作實(shí)踐中,有這樣一種現(xiàn)象,一個(gè)在基層一線非常能吃苦的員工被選拔到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的崗位上,他并不能很好地勝任此項(xiàng)工作,為什么呢?他缺乏一種將領(lǐng)的氣質(zhì)、絕處逢生的信念和舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)。當(dāng)這個(gè)人在自己本系統(tǒng)工作崗位上,他不怕吃苦,能夠千方百計(jì)地完成本職任務(wù);但當(dāng)他處在項(xiàng)目班子成員的崗位上時(shí),僅僅個(gè)人能吃苦還不夠,作為將領(lǐng),還必須有具備危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略、決策核心思考和思維制勝之道。沿襲著這一思路,我饒有興致地開(kāi)始了第二部分“危機(jī)中的領(lǐng)導(dǎo)者”的踐悟。

  古人有言:入則無(wú)法家拂士,出則無(wú)敵國(guó)外患者,國(guó)恒亡。然后知生于憂患,而死于安樂(lè)也。一個(gè)企業(yè),想要基業(yè)長(zhǎng)青,首先離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)者的憂患意識(shí)。居安思危是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的心理素質(zhì),更為重要的是,面對(duì)重重危機(jī)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部在一線生機(jī)處尋找轉(zhuǎn)折點(diǎn)的必勝信念、關(guān)鍵決策、強(qiáng)硬手段和王者權(quán)威。當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下,我們企業(yè)還面臨市場(chǎng)訂單萎靡、項(xiàng)目履約創(chuàng)品牌不佳、“兩金”壓降過(guò)緩、項(xiàng)目管理和企業(yè)盈利能力和水平較低、人員規(guī)模較大五大攻堅(jiān)危機(jī),對(duì)于區(qū)域公司而言,要緊緊圍繞“打造中冶集團(tuán)在山東區(qū)域的第一品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo),加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,干好在手工程,大力壓降“兩金”,加強(qiáng)項(xiàng)目管控,提升盈利水平,大幅壓縮人員規(guī)模,敢于動(dòng)真碰硬地去破解發(fā)展難題。即便我們無(wú)法預(yù)知奮斗的結(jié)局,但是為了心中的目標(biāo)心無(wú)旁騖地去努力,也終會(huì)在最黑暗、最慘淡、最無(wú)望的環(huán)境中尋求到目標(biāo)導(dǎo)向的那一絲光亮,從而開(kāi)拓出一個(gè)光彩奪目的世界,推動(dòng)區(qū)域公司快速穩(wěn)健地向前發(fā)展。

  書(shū)中最精彩的部分莫過(guò)于最后一章闡述領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維。作者有一個(gè)明確的觀點(diǎn)—?jiǎng)僬叩姆e累須在到達(dá)高位之前完成,正所謂:天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行指亂其所為,所以動(dòng)心忍性,增益其所不能。讀后感每當(dāng)遭遇困境的時(shí)候,我總是喜歡一個(gè)人靜靜地觀看《肖申克的救贖》,安迪—一個(gè)年輕且前途無(wú)量的銀行家,但一夜之間被冤枉故意殺人罪而鋃鐺入獄,最終被判無(wú)期徒刑,進(jìn)入肖申克監(jiān)獄。這里除了嚴(yán)酷的管理體制,還有精神和肉體的多重折磨。

  遭遇這樣的不公,常人恐怕早已崩潰,當(dāng)所有的人,包括瑞德也認(rèn)為安迪快被體制化壓垮的時(shí)候,安迪在入獄20年后一個(gè)暴雨滂沱的夜晚爬過(guò)500碼的充斥著惡臭的管道后尋獲了屬于他的自由。20年時(shí)光,堅(jiān)韌的毅力,一把石錘,最后締造出一條瑞德認(rèn)為要600年才能鑿出的通往自由的道路。一次次的觀影,卻一次次地被震撼,事實(shí)上,安迪所擁有最珍貴的,就是勝者思維!

  安迪始終是自由的,即使被困高墻,他內(nèi)心堅(jiān)定的信念和對(duì)自由的希望是任何人都無(wú)法奪走的,冷靜、勇敢、頑強(qiáng)、從不放棄用智慧來(lái)進(jìn)行反抗,正是我們?cè)谄髽I(yè)或項(xiàng)目面對(duì)困難和挫折時(shí)所缺乏的,我們總是過(guò)于浮躁,急著去抱怨而不是去思考;總是過(guò)于怯懦,急著逃避而不是去面對(duì)。倘若我們能像安迪那樣,遇到發(fā)展瓶頸,首先冷靜下來(lái),認(rèn)真梳理,用理性來(lái)看待問(wèn)題、用智慧來(lái)解決問(wèn)題、用執(zhí)著來(lái)戰(zhàn)勝挫折,才能夠真正以王者之心,不斷追尋制勝之道。作者:張健茹

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