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　　西游領導力-《西游記》讀后感400字：

　　本書采用邏輯推理的方式，為你重新解讀《西游記》，從中揭示領導力的真諦，不戲說、不歪說、不臆說，不搞厚黑學，不整各種虛無飄渺的新理論和新概念，使你對領導力的認識回歸常識、回歸原點、回歸本質。

　　以組織架構及成員信息，我從招聘角度來看：

　　根據組織的戰略進行分析—人力資源的分析（人員需求/供給等)—工作分析—招聘與配置—績效制定—結果評定。

　　《西游領導力》的思路很清晰，如果說營銷的本質是了解客戶，那么招聘的本質就是了解候選人（痛點即是需求，品牌的形象/差異點/支撐點），在建設雇主形象的同時也是在宣傳公司本身的品牌形象。

　　《西游領導力》按照章節，詳細的分析每個階段每個人物的行為，主要圍繞領導力力模型。以輕松，幽默的方式解析現在組織發展的狀態。

　　因為只看一次，寫的比較好的地方就簡單做了筆記。單純的從招聘角度寫了對這本書的理解，從管理層/決策層的角度去看這本書又是完全不一樣。

　　學以致用，才能達到學習的最終結果。時間線有點久，很多地方想表達已不知道如何組織語言。果然好記性不如爛筆頭，下次要好好寫筆記。